Strateški agilne organizacije ostvaruju veće prihode, privlače najbolje talente, osjećaju manji strah od promjena, znaju iskoristiti najbolje od dostupne tehnologije i njeguju otvorenu organizacijsku kulturu. Nedavno provedeno istraživanje pokazalo je da hrvatski poduzetnici prepoznaju njene prednosti, ali i da nisu sigurni kako bi uopće procijenili vlastitu razinu strateške agilnosti

Pojmovi poput digitalne transformacije, digitalizacije, inovacija ili disrupcije još su jako popularni, a svima im je zajedničko poticanje većih promjena u poslovanju. Dok su promjene itekako dobrodošle, sve je važnije naglasiti da one nisu jednokratne, ali i da su sve brže. Cijeli niz organizacija već je započeo cjelovitu digitalnu transformaciju, no okružje se mijenja toliko brzo da već nekoliko godina kasnije uvedene novosti više ne predstavljaju adekvatan odgovor na zahtjeve korisnika, promjene u okružju ili korake konkurencije. Tržišne promjene koje su nekoć trajale desetljećima danas se događaju unutar jedne godine, a činjenica je da se taj proces sve više ubrzava.

U poslovanje je stoga potrebno uvesti stratešku agilnost.

Cijeli članak možete pročitati na: lider.media

Foto: Pixabay